Каталог
Электронные книги22229

Кейс-задание №3. Логистика.

Партнерам: 0,47 $как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 06.07.2017
Содержимое: Доп. Кейс 3. Логистика..doc (34,5 Кбайт)

Продавец

STUDENTPRO информация о продавце и его товарах
offlineЗадать вопрос

За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 15 руб..

Описание товара

Кейс-задание №3
Цель: Формирование у студентов навыков оптимизации запасов
Задание:
1. Внимательно прочитайте кейс.
2. Постройте алгоритм оптимизации процесса управления запасами.
Упорядоченное управление различными видами запасов (сырьевые, полуфабрикаты, продукция в работе, готовые изделия, комплектация и т.д.) позволяет оптимизировать потери как из-за нехватки того или иного вида сырья или продукта, так и в случае переизбытка.
Нехватка какого-либо вида запаса – это срыв производственных и маркетинговых планов, изменение производственного графика, дефицит готовой продукции. В результате - дополнительные расходы, сокращение объема продаж, разочарование потребителей и снижение прибыльности.
Избыток запасов - это потребности в дополнительных площадях, в оборотном капитале, в расходах на страховку и выплату налогов, а также риск возможной утраты части или полной стоимости хранящегося сырья или продукта. В результате - расходы увеличиваются, прибыльность падает.
Оптимизация сырьевых запасов:
• Определение параметров поставок: величина партии поставки, момент поставки, интервал времени между двумя поставками, время запаздывания.
• Расчёт уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.
Оптимизация запасов полуфабрикатов:
• Специфика и издержки управления запасами широкого ассортимента.
• Критерии выбора системы управления запасами в зависимости от каналов распределения и номенклатуры товаров.
• Расчёт уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.
Оптимизация запасов готовой продукции:
• Определение параметров заказа: величина заказа, момент заказа, интервал времени между двумя заказами.
• Прогнозирование продаж, выбор алгоритмов и проверка их работоспособности.
• Перспективные задачи службы снабжения при расширении товарного ассортимента.
• Возможное отступление от стандартов как выход из тупиковых ситуаций.
• Расчёт уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.
Расчёт гарантированного уровня запаса:
• Стохастические и детерминированные способы расчёта гарантированного уровня запаса.
• Предотвращение создания неликвидов. Работа c неликвидами. Идентификация неликвидов.
• Корректировка размера заказываемой партии c учётом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях производственного предприятия.
Выбор методики регулирования запасов:
• Системы контроля состояния запасов: c фиксированным размером заказа, c фиксированным интервалом между заказами.
• Обоснование применения одной из систем управления запасами. Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами.
• Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.
Оценка эффективности системы управления запасами:
• Риски содержания запасов, их оценка.
• Сокращение времени цикла как средство снижения рисков.
• Расчёт издержек хранения. Расчёт издержек поставки. Расчёт издержек дефицита товара на складе.
• Определение параметров системы управления запасами.
Инвентаризация запасов продукции.


Дополнительная информация

Коментарии: Полное решение кейса с оценкой отлично.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 15 руб..
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.