Management, version 10

Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 0
Uploaded: 13.07.2013
Content: 30713083457833.zip 69,16 kB

Description

Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание, уровень реализации.2
Сущность и роль мотивации в процессе менеджмента, основные мотивационные теории.6
Содержательные теории мотивации7
Теория мотивации по А. Маслоу.7
Теория мотивации Дэвида Мак Клелланда.8
Теория мотивации Фредерика Херцберга. (Теория двух факторов)10
Процессуальные теории мотивации11
Теория ожиданий В. Врума.11
Теория справедливости.12
Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера.15

Задача
Рассчитайте цену риска в следующей ситуации:
Успех реализации управленческого решения (технологическая инновация) зависит от двух факторов: внимательности персонала и надежности работы оборудования. Ошибки персонала происходят в среднем три раза на каждые 100 операций. При этом средний ущерб от одной ошибки составляет 1500 руб. Сбои в работе происходят в среднем 12 раз на каждые 1000 часов работы и каждый сбой обходится в 2500 руб.
Степень риска ошибок персонала составит 0,03.
Степень риска сбоя оборудования - 0,012.

Список литературы18

Feedback

0
No feedback yet.
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)