Каталог
Электронные книги22229

Работа. Кейс. Местное самоуправление.

Партнерам: 0,78 $как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 0
Загружен: 01.12.2017
Содержимое: Кейс. Местное самоуправление. Работа..docx 35,06 Кбайт

Продавец

STUDENTPRO информация о продавце и его товарах
offlineЗадать вопрос

За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 25 руб.

Описание товара

качестве основных проблем, которые препятствуют становлению местного самоуправления, называют, как правило, три: отсутствие готовности управленческих кадров к работе в новых условиях, недостаток бюджетных средств и их нерациональное использование.
Определение места и роли планирования и прогнозирования в структуре управления социально-экономическим развитием муниципальных образований, внедрение единых методологических и методических подходов, способствующих переходу от дискретного планирования к формированию стратегических планов, позволят, повысить эффективность местного самоуправления даже в условиях объективно существующих трудностей с его организационно-финансовым обеспечением.
Решая данный кейс Вы должны осознать, что проблемы, которые возникают в отдельном муниципальном образовании, имеют непосредственную связь и на более высокий уровень. Проблема, которая стоит в названии кейса, связана с нежеланием руководства муниципальных образований переходить на новые критерии работы и связанные с этим возможные увольнения нескольких сотрудников администрации.
Цель кейса – оказание помощи администрации муниципального образования в переходе на деятельность на основе стратегического плана развития территории и связанные с этим организационно-штатные изменения.
Вам предлагается разрешить проблемы в одном из муниципальных образований – Мосальском районе Калужской области.
Задание
1. Определите стиль руководства, который избрал начальник отдела Рябинин А.А.
2. Определите наилучший вариант структуры отдела, исходя из новой численности.
3. Определите критерии оценки деятельности сотрудников отдела, исходя из норм действующего законодательства.
4. Самостоятельно сформулируйте задачи сотрудников отдела (см. Приложение 3.).
5. Предложите меры, позволяющие эффективно управлять конфликтом в отделе.
. Примите решение за начальника отдела Рябинина А.А. об увольнении двух сотрудников. Кого именно можно уволить, чтобы эффективно выполнять работу в отделе?
7. Составьте уведомительное письмо профсоюзному органу о проведении мероприятий по сокращению персонала.
8. Составьте Приказ об увольнении сотрудников администрации Мосальского района.


Комментарии: Полное решение кейсовых заданий с оценкой отлично.

Дополнительная информация

качестве основных проблем, которые препятствуют становлению местного самоуправления, называют, как правило, три: отсутствие готовности управленческих кадров к работе в новых условиях, недостаток бюджетных средств и их нерациональное использование.
Определение места и роли планирования и прогнозирования в структуре управления социально-экономическим развитием муниципальных образований, внедрение единых методологических и методических подходов, способствующих переходу от дискретного планирования к формированию стратегических планов, позволят, повысить эффективность местного самоуправления даже в условиях объективно существующих трудностей с его организационно-финансовым обеспечением.
Решая данный кейс Вы должны осознать, что проблемы, которые возникают в отдельном муниципальном образовании, имеют непосредственную связь и на более высокий уровень. Проблема, которая стоит в названии кейса, связана с нежеланием руководства муниципальных образований переходить на новые критерии работы и связанные с этим возможные увольнения нескольких сотрудников администрации.
Цель кейса – оказание помощи администрации муниципального образования в переходе на деятельность на основе стратегического плана развития территории и связанные с этим организационно-штатные изменения.
Вам предлагается разрешить проблемы в одном из муниципальных образований – Мосальском районе Калужской области.
Задание
1. Определите стиль руководства, который избрал начальник отдела Рябинин А.А.
2. Определите наилучший вариант структуры отдела, исходя из новой численности.
3. Определите критерии оценки деятельности сотрудников отдела, исходя из норм действующего законодательства.
4. Самостоятельно сформулируйте задачи сотрудников отдела (см. Приложение 3.).
5. Предложите меры, позволяющие эффективно управлять конфликтом в отделе.
. Примите решение за начальника отдела Рябинина А.А. об увольнении двух сотрудников. Кого именно можно уволить, чтобы эффективно выполнять работу в отделе?
7. Составьте уведомительное письмо профсоюзному органу о проведении мероприятий по сокращению персонала.
8. Составьте Приказ об увольнении сотрудников администрации Мосальского района.


Комментарии: Полное решение кейсовых заданий с оценкой отлично.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 25 руб..
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.