THEORY OF TEST with the answer 40 questions

Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 23 last one 24.06.2019
Refunds: 0

Uploaded: 29.11.2014
Content: 41129204157900.rar 11,55 kB

Description

THEORY OF TEST QUESTIONS 40.



Task 1.

1. Select the most important approach to the allocation of scientific disciplines that have made a significant contribution to the theory and practice of management.
1. The problem approach;
2. The process approach;
3. strategic approach;
4. The target-oriented approach.

2. Name one of the main methods for the study of the laws of the origin and functioning of administrative relations in social systems of different levels?
1. The Universal dialectical materialist method;
2. The analytical method;
3. economic and mathematical methods;
4. sociological method.

3. What is the function of management theory is connected with the study of the nature of administrative relations, the main features of management as a specific scope of work?
1. Evaluation;
2. The application;
3. predictive;
4. informative.

4. Who is considered the father of the classical theory of scientific management?
1. Henri Fayol;
2. Frederick U.Teylora;
3. Max Weber;
4. Elton Mayo.

5. What is one of the major achievements of the school of human relations and behavioral sciences school?
1. The use of management techniques to improve interpersonal relations job satisfaction and productivity;
2. The development of the principles of management;
3. The description of the functions of management;
4. systematic approach to the management of the organization.


Task 2.

1. What are the basic position of the new paradigm in the management of the Russian Federation?
1. Decentralization of management system based on a combination of market and state control of social and economic processes;
2. Forecasting and economic development;
3. The program-targeted planning of the economy.

2. The key concept of management - it is:
1. The control system;
2. management relations;
3. The impact of the subject of management for facility management;
4. The management process;
5. The administrative decision.

3. What is the management function is aimed to strengthen the activities of people and encourage them to work effectively to meet the objectives?
1. Planning;
2. Organization;
3. coordination;
4. motivation;
5. The control and accounting.

4. Name the two types of management relations in the governance structure?
1. Horizontal;
2. functional;
3. Corporate;
4. Regional;
5. vertical.

5. What kind of control is carried out in the management?
1. Preliminary;
2. Functional
3. Line;
4. intermediate.


Activity 3

1. Which control problem relates maintaining stability and interaction of all elements of the system?
1. complex;
2. to strategic;
3. the task of effective development of production;
4. to the problem of improving the economic performance of the firm.
5. to the tactical.

2. What management methods are used to solve optimization problems plans, pricing, resource allocation, program-target planning?
1. Modeling;
2. The economic and mathematical methods;
3. Factor Analysis;
4. brainstorming;
5. administrative methods.

3. What is the main function performed managerial decision?
1. The guide function;
2. coordinating function;
3. The control functions;
4. optimizing functions.

4. What method of decision-making is considered a major in management science?
1. The strategic alternatives;
2. System Analysis;
3. The payoff matrix or matrix of solutions;
4. The development and implementation of performance of specific programs.

5. What stage is the apex decision-making process?
1. Identify the problem and finding out its cause;
2. The definition of objectives;
3. The development of solutions to the problem;
4. The choice of the best solutions.


Task 4.

1. Does the decision-making process involved workers pedpriyatiya?
1. Yes;
2. No.

2. What allocated forecasts

Additional information


4. Под стратегией управления понимается:
1. Определение долгосрочных целей и задач развития управляемой системы, распределение ресурсов и формулирование управленческих действий для достижения этих целей;
2. выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
3. Такой вид управления организацией, который опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;
4. Функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определение целей деятельности и создание стратегии.
5. Прогресс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.

5. Какая из перечисленных стратегий относится к стратегии управления?
1. Структурная стратегия;
2. стратегия выживания;
3. оперативная стратегия;
4. стратегия организации


Задание 5.

1. SWOT-анализ – это:
1. выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
2. совокупность отдельных направлений деятельности предприятия;
3. установление линий связей между силой и слабостью, которые присущи системе и внешними угрозами и возможностями;
4. определение практически важных элементов внешней и внутренней среды организации, которые могут оказать существенное влияние на способности организации в достижении своих целей;
5. рассмотрение и анализ макроокружения и микроокружения организации.

2. Стратегическое планирование – это:
1. обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей организации путем координации и распределения ресурсов в долгосрочной перспективе;
2. процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфики стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью эффективной работы организации в будущем;
3. процесс, определяющий последовательность действий организаций по разработке и реализации стратегии, включающей в себя постановку целей, выработку стратегии и определение необходимых ресурсов.

3. Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все аспекты рынка труда, можно реализовывать:
1. с помощью кадрового планирования;
2. с помощью оценки деловых и личных качеств персонала;
3. мотивацией труда и управления ею;
4. подготовкой и переподготовкой кадров на предприятии;
5. оптимизацией структуры организации на основе эффективного взаимодействия рабочих групп.

4. Какая форма деловой оценки персонала является наиболее распространенной?
1. Тестирование;
2. собеседование;
3. периодическая аттестация;
4. анкетирование;
5. испытание.
5. Суть эффективности управления состоит в:

Задание 6.
1. Можно ли оценить эффективность управления путем соизмерения полученной прибыли и затрат на управление?
2. К числу каких критериев и показателей управления относятся совокупный национальный доход, техническая оснащенность производства?
3. На каком из перечисленных принципов основывается подход к эффективному управлению?
4. Какие три типа руководителей выделяют в зависимости от места в управленческой иерархии? И Т.Д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.

Feedback

0
No feedback yet.
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)