УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ практическая

  • USD
    • RUB
    • USD
    • EUR
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 18 last one 28.06.2019
Refunds: 0

Uploaded: 11.01.2011
Content: 10111210409637.rar 30,9 kB

Product description


Ситуация 1
Вы менеджер по кадрам и проводите первичный отбор персонала в организацию, используя один из распространенных в настоящее время методов отбора, — экспертизу почерка. К Вам пришел один из кандидатов на вакантную должность, на роль которого выберите любого из своих близких или знакомых. Попросите написать его под диктовку текст в 7-10 строк. Оцените почерк по предлагаемым ниже факторам, для чего в каждый из семи секций выберите один показатель.
1. РАЗМЕР БУКВ:
очень маленькие - 3 балла
просто маленькие - 7 баллов
средние - 17 баллов
крупные - 20 баллов
2. НАКЛОН БУКВ:
левый наклон - 2 балла
резкий наклон влево - 5 баллов
правый наклон - 14 баллов
резкий наклон вправо - 6 баллов
прямое написание - 10 баллов
3. ФОРМА БУКВ:
округлые - 9 баллов
бесформенные - 10 баллов
угловатые - 19 баллов
4. СТРОЧКИ:
"ползут" вверх - 16 баллов
прямые - 12 баллов
"скользят" вниз - 1 балл
5. СИЛА НАЖИМА:
легкая - 8 баллов
средняя - 15 баллов
сильная - 21 балл
6. ОСОБЕННОСТИ СОЕДИНЕНИЯ БУКВ В СЛОВАХ:
склонность к соединению букв - 11 баллов
склонность к отделению бую друг от друга - 18 баллов
смешанный стиль - 15 баллов
7. ОБЩЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ:
почерк старательный - 13 баллов
почерк неровный - 9 баллов
почерк небрежный - 4 балла
Определите набранную сумму баллов и сделайте выводы.
1. 38-51 баллов - такой почерк наблюдается у людей со слабым здоровьем и у тех, кому за 80;
2. 52-63 - так пишут люди робкие, пассивные, флегматичные;
3. 64-75 - этот почерк принадлежит людям часто нерешительным, кротким, наивным, однако эти люди не лишены чувства собственного достоинства;
4. 76-87 - такой почерк у людей, которые отличаются общительностью, впечатлительностью и прямодушием;
5. 88-98 - эти люди имеют устойчивую психику, они отважны, смекалисты и полны инициативы;
6. 99-109 - такие люди обладают быстротою ума и независимость суждений. В то же время они вспыльчивы и в неко-торой степени эгоистичны;
7. 110-121 - такой почерк часто имеют трудно управляемые люди.
Ситуация 2
Механический завод имеет самый высокий процент текучести кадров среди слесарей - сборщиков основного конвейера (текучесть достигает 8070 в год). Работа сборщиков достаточно проста и монотонна, не требует особых физических усилий. Обучение сборщиков производится непосредственно на рабочем месте в течение четырех часов.
Прием сборщиков на завод осуществляется отделом кадров без участия мастеров или других руководителей. Кандидаты заполняют стандартную форму (см. ниже) и проходят собеседование с инспектором отдела кадров, который принимает ре-шение о приеме на работу, утверждаемое начальником отдела кадров.
ВОПРОСЫ
1. Существует ли, по вашему мнению, связь между высокой текучестью кадров среди слесарей-сборщиков и методом их отбора? Как усовершенствовать этот процесс?
2. Кого из кандидатов, данные на которых приведены, вы бы приняли на место сборщика? Какую информацию вы ис-пользовали? Какая информация оказалась лишней?



Кандидат АКандидат БКандидат В
Возраст452835
Стаж работы25515
Число организаций, в которых работал кандидат4811
Образованиесреднеевысшеесреднее
Специальностьслесарь - водопро-водчикинженер-механик
Служба в ВСданетда
Семейное положениеженат, 2 детейхолостразведен, 3 детей
Место рожденияг. МоскваМоск. обл. г. Во-лочаевкаг. Тамбов
Ситуация 3
В рабочем поселке трудилась инженер-инспектор архитектурно-строительного контроля Л. В район назначают нового архитектора. С первых же дней совместной деятельности они не поладили. Между ними возник конфликт, который затянул-ся на два года. В результате Л. была освобождена от занимаемой должности, хотя работник она добросовестный и знающий.
Дополнительные материалы:
1. Из объяснений Л.
«Началось с мелочей: архитектор обосновался в отдельном кабинете, отобрал у меня ключи от сейфа, запретил пользо-ваться печатью, машиной для осмотра объектов, лишил всякой самостоятельности - возможности присутствовать на

Additional information

Управление персоналом контрольная работа

Feedback

0
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)

This website uses cookies to provide a more effective user experience. See our Cookie policy for details.